1.你比他们更专业。当然这不一定是靠谱的。因为每一个乙方都会说，“如果甲方比我们专业，就不用请代理公司，广告公司了。”但你一定要清楚，乙方有忽悠型和实干型两种。 2.要自信，你是决策者，乙方是建议提供者和你的想法执行者。这个角色一定不要混淆
1.你比他们更专业。
当然这不一定是靠谱的。因为每一个乙方都会说，“如果甲方比我们专业，就不用请代理公司，广告公司了。”
但你一定要清楚，乙方有忽悠型和实干型两种。
2.要自信，你是决策者，乙方是建议提供者和你的想法执行者。这个角色一定不要混淆。
3.时间控制。
这个当然不太厚道。但是你一定要清楚，如果你不是时刻把乙方的主要负责人拖在你的项目。很有可能他们就根本不会重视你的项目。
他们的客户很多，如果你不“制造麻烦”逼他们重视和花更多的时间在你的项目。
很有可能你就会发现，你的项目在他们的客户列表中根本不是重要的。
4.加强营销代理公司和推广代理公司之间的配合。
千万不要要一家公司主导太严重，那样的化弱势一方的公司往往很多想法根本传达不了你这里。
5.永远记住你是甲方！！要使他们有危机感。
