1.了解市场行情，掌握同行的采购情况，控制部门采购成本，确保采购成本控制在预算范围内，并能很少的降低采购成本。2..采购成本核算准确，采购物资质量合格具体流程如下：3..初选供应商，考察供应商资质4.复选供应商，确定入围供应商5.（招标部门
1.了解市场行情，掌握同行的采购情况，控制部门采购成本，确保采购成本控制在预算范围内，并能很少的降低采购成本。
2..采购成本核算准确，采购物资质量合格
具体流程如下：
3..初选供应商，考察供应商资质
4.
复选供应商，确定入围供应商
5.
（招标部门招标后）让供应商发样品试用
6.
试用产品半年（或者一年，因单位性质不同而异）决定合格供应商，签订长期合同。
7.
根据生产计划与供应商谈价格、交货及付款相关事宜。（价格也可以在初期招标和谈判定）
8.
根据生产进度安排下订单，通知供应商发货(在生产允许条件下尽量少积压库存）
9.
到货签收，做入库。催供应商开发票。配合财务及时抵扣发票
10.
付款
1.了解市场行情，掌握同行的采购情况，控制部门采购成本，确保采购成本控制在预算范围内，并能很少的降低采购成本。
2..采购成本核算准确，采购物资质量合格
具体流程如下：
3..初选供应商，考察供应商资质
4.
复选供应商，确定入围供应商
5.
（招标部门招标后）让供应商发样品试用
6.
试用产品半年（或者一年，因单位性质不同而异）决定合格供应商，签订长期合同。
7.
根据生产计划与供应商谈价格、交货及付款相关事宜。（价格也可以在初期招标和谈判定）
8.
根据生产进度安排下订单，通知供应商发货(在生产允许条件下尽量少积压库存）
9.
到货签收，做入库。催供应商开发票。配合财务及时抵扣发票
10.
付款
采购员是做什么的 扩展
1 采购员是负责公司的采购工作，购买公司所需的产品和服务，以满足公司的业务需求。
2 采购员需要了解市场行情，与供应商沟通，制定采购计划，并且跟进采购过程，确保采购流程的顺利进行。
3 除此之外，采购员还需要进行价格谈判、合同管理、供应商评估等一系列工作，以确保公司采购工作的高效和公正。
采购员是做什么的 扩展
采购员必须严格遵守公司的各项规则与制度，负责产品的统计与库存管理。有权利拒绝未经领导批审的订单。对采购的物资、原料、设备要有申购清单并上报采购经理。
